Nachfolge braucht Diskretion – und den richtigen Moment Eine Unternehmensnachfolge ist weit mehr als ein rechtlicher oder finanzieller Prozess – hier geht es nicht zuletzt um den Umgang mit Menschen. 
Denn die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind das höchste Gut eines Unternehmens. Sie verkörpern Wissen, Erfahrung und Unternehmenskultur – und damit den Kern des [...]

Wie Nachfolge gelingt – jenseits der Maklerlogik Wer sein Unternehmen verkaufen will, steht vor einer Aufgabe, die weit über das hinausgeht, was viele sich vorstellen. Denn Unternehmensnachfolge hat mit den standardisierten Bewertungsverfahren der Immobilienbranche nur wenig gemein. Es geht nicht nur um Zahlen, sondern um Menschen, Kultur, Marktposition und Zukunftspotenziale. In diesem Beitrag [...]

Externe Beratung und Unterstützung im Verkaufsprozess Wie gelingt der Unternehmensverkauf? In diesem Beitrag erfahren Sie, wie Sie Ihr Lebenswerk nicht nur veräußern, sondern seinen wahren Wert freisetzen und alle Möglichkeiten für ein bestmögliches Ergebnis ausschöpfen. 

Lesen Sie, welche Rolle Ihr Unternehmer-Berater bzw. Ihre Beraterin als Transaktions-Begleiter einnimmt, welche Spezialisten er ins Boot holt [...]

Ein Leitfaden für den erfolgreichen Übergang Wie Sie die zweitwichtigste Entscheidung als Unternehmer erfolgreich meistern Die Unternehmensnachfolge stellt einen entscheidenden Wendepunkt im Leben jedes Altunternehmers dar. Es ist das Ende eines beruflichen Abschnitts und der Beginn eines neuen Kapitels. Unser Buch „Unternehmensnachfolge – bereit für die Nachspielzeit“ ist mehr als nur eine Checkliste für [...]

Wie wichtig ist Ihnen eine langfristige Planung? Eine klare strategische Zieldefinition bildet das Fundament Ihrer Nachfolgeregelung. In diesem Beitrag lesen Sie, wie Sie beginnen und wie Sie kurz-, mittel- und langfristige Ziele richtig definieren. Dies umfasst nicht nur die finanzielle Perspektive, sondern auch Aspekte wie Unternehmenskultur, Innovationsfähigkeit und Marktdynamik. Basierend auf diesen Zielen [...]

Rechtzeitig beginnen: Unternehmensnachfolge Die Unternehmensnachfolge stellt eine der komplexesten und zugleich kritischsten Herausforderungen dar, mit denen sich ein Unternehmen konfrontiert sieht. In Anbetracht der demografischen Veränderungen, der steigenden Marktvolatilität und der technologischen Umbrüche ist es von entscheidender Bedeutung, den Übergabeprozess frühzeitig und systematisch zu gestalten. Idealerweise sollten Sie diesen Prozess bereits 2 bis 4 [...]